4月16日，招金集团组织召开一季度经济分析暨安全环保工作会议，总结一季度经济运行情况，分析研判当前发展形势，安排部署二季度重点工作，锚定目标抓落实，乘势而上创新绩，全力冲刺“双过半”任务目标。

会上，招金集团党委书记、董事长翁占斌对集团公司一季度工作情况进行了简要点评，并从市场价格走势、宏观政策大势、行业监管趋势和业内竞争态势四个维度系统研判了集团面临的外部发展形势，深刻剖析了内部存在的短板弱项。针对二季度的工作，翁占斌强调，要围绕“双过半”“超过半”的发展目标和底线工作平稳有序的要求，强化责任，真抓实干，确保交出一份优异的半年答卷。

一是抢抓黄金上涨的大好时机，扩大业绩，在保证安全的前提下，千方百计满负荷组织生产，推进产业链全面提速、提量、提质；

二是主攻影响发展的难点、堵点、疑难杂症，抓实“双重点”、重点指标、重点企业、重点项目四个重点，加快体制机制改革步伐，一抓到底，抓出成效；

三是强化特殊时期的特殊举措，下死把坚决守住安全、环保、维稳、舆情管控一排底线性工作；

四是加强科技攻关力度，集中精力打赢“补短板、强弱项”攻坚战；

五是坚持全面从严从实，加大党风廉政和干部队伍建设，推动各项工作紧起来、严起来、忙起来 。

招金集团党委副书记、副董事长、总经理王乐译回顾总结了公司一季度各项工作亮点，查摆了公司当前存在的问题和不足，对二季度重点工作进行了具体部署。

王乐译指出，当前公司正处在行业发展的黄金时代、提速发展的最好时期，集团上下要增强发展的紧迫感，强化责任意识，拿出满格状态，树立顶格标准，奋战二季度，以过硬的实绩，交上一份半年“双过半”高分答卷。

一是聚焦增收创效，强化生产组织、提高交易水平、抢抓政策红利，打好冲刺“双过半”目标主动战；

二是聚焦项目支撑，压实责任、优化服务、严格考核，打好“双重点”提速攻坚战；

三是聚焦创新驱动，解放思想、加大投入、改革机制，打好产业优化升级阵地战；

四是聚焦发展提质，加快资源获取、低效资产盘活、“旧账”清理推进力度，打好“一增、一减、一优”持久战；

五是聚焦安全稳定，守好安全生产、生态环保、合规稳定一排底线，打好防范化解风险狙击战。

会上，各子公司汇报了一季度工作情况及下阶段工作打算；栾文敬副总经理通报了一季度经济运行情况；高金成安全总监对二季度安全环保工作进行了安排；党委副书记、副董事长姜桂鹏主持了会议。招金集团、招金矿业领导班子成员、集团权属埠内企业主要负责同志、集团公司各部门负责人参加了现场会议，其他有关人员参加了视频会议。